+38 (067) 911-18-27

Konsulting • audyt procesów • wdrożenie AI

Wdrożenie AI —liczymy w roboczogodzinach, a nie w obietnicach

Znajdujemy miejsca, w których AI przejmuje rutynę, i liczymy efekt przed rozpoczęciem prac.

Otrzymaj wyliczenieSkontaktuj się
  • Efekt liczymy przed rozpoczęciem prac
  • Liczby ze źródłami
  • Nie doradzamy rzeczy zbędnych

Co mówią badania

Trzy liczby z otwartych publikacji — a nie z prezentacji wykonawcy.

Po prostu dać narzędzie
5,2%
czasu oszczędza przeciętny użytkownik AI
Szczegóły

Wśród wszystkich pracowników, łącznie z tymi, którzy nie korzystają z AI, oszczędność wynosi zaledwie 1,4%. Badanie wśród osób zatrudnionych w USA.

Federal Reserve Bank of St. Louis, 2025 ↗
Wbudować w proces
+14%
zgłoszeń rozwiązanych w ciągu godziny po wdrożeniu asystenta AI
Szczegóły

To nie laboratorium, lecz codzienna praca działu wsparcia: 5 179 operatorów.

Brynjolfsson, Li, Raymond · NBER ↗
Tam, gdzie są nowicjusze
+34%
wzrost u najmniej doświadczonych pracowników
Szczegóły

U doświadczonych wpływ był minimalny — stąd wybór, gdzie wdrażać.

Brynjolfsson, Li, Raymond · NBER ↗

Ile godzin to oznacza w Państwa przypadku

Ile godzin miesięcznie zespół poświęca na zgłoszenia i rutynę?

godzin miesięcznie
Po prostu dano narzędzie
≈ 5% czasu pracy
godzin miesięcznie
Wbudowano w jeden proces
≈ 12% czasu pracy
godzin miesięcznie
Zespół z wieloma nowicjuszami
≈ 25% czasu pracy
Oblicz dla Państwa zespołuWartość orientacyjna z badań, a nie gwarancja
Skąd te liczby i jak liczymy

5,2% — o tyle więcej godzin musiałby przepracować przeciętny użytkownik generatywnej AI, aby wykonać tę samą pracę bez niej (wśród wszystkich pracowników, łącznie z tymi, którzy z niej nie korzystają, — 1,4%): Bick, Blandin, Deming (2025), Federal Reserve Bank of St. Louis, WP 2024-027.
+14% i +34% — wzrost liczby zgłoszeń rozwiązanych w ciągu godziny wśród 5 179 operatorów wsparcia: Brynjolfsson, Li, Raymond, „Generative AI at Work”, NBER WP 31161. Aby uzyskać zwolnione godziny, przyrost wydajności przeliczamy na czas: ta sama praca zajmuje 1/1,14 i 1/1,34 dotychczasowego czasu, czyli ≈12% i ≈25% godzin.
Czego to nie oznacza. To nie gwarancja dla Państwa biznesu, lecz wartość orientacyjna z cudzych pomiarów. Różnica między 5% a 12% to nie inny model AI, lecz przebudowany proces. Rzeczywisty efekt liczymy na Państwa danych podczas audytu.

Jak pracujemy

Najpierw liczymy, czy jest co oszczędzać. Jeśli efektu nie widać — powiemy o tym, zamiast sprzedawać wdrożenie.

Audyt procesówAnalizujemy dzień pracy zespołu — zgłoszenia, korespondencję, raporty, ręczne przenoszenie danych — i liczymy godziny dla każdej pozycji.
Selekcja pod AIWybieramy procesy z częstymi, powtarzalnymi zadaniami i jasnym kryterium poprawnej odpowiedzi: tam efekt jest największy i najbardziej przewidywalny.
Pilotaż na jednym procesieUruchamiamy na wąskim odcinku i mierzymy stan przed i po na Państwa danych. Czy skalować — decydujemy na podstawie wyniku pilotażu.
Przekazanie zespołowiWbudowujemy w narzędzia pracy, szkolimy ludzi, zostawiamy instrukcje. Cel — żeby działało bez nas.

Zacznij od audytu procesów

Na audycie liczymy efekt na Państwa liczbach. Wynik należy do Państwa — nawet jeśli dalej będą Państwo realizować to bez nas.

1 200 UAH/godz.

Stawka za rozwój i wdrożenie. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna.

Omów zadanie
  • Uczciwa odpowiedź, jeśli efektu nie będzie
  • Wyliczenie na Państwa danych